Organigrama municipal

L’àrea d’Urbanisme i Habitatge és la que gestiona tot el que fa referència a la planificació física de les activitats i usos del sòl que conformen el model de poble i, per tant, el seu espai social. Les decisions d’aquesta envergadura cal que es facin amb la participació de tots els actors en la seva condició de ciutadans, propietaris i administració pública. També té la funció de regular la creació, ocupació i situació dels espais i equipaments municipals, que a casa nostra en són molts. Alhora té l’obligació d’implementar i gestionar polítiques d’habitatge que tinguin el benestar de les persones com a principal objectiu i garanteixin el dret fonamental que és l’accés d’un habitatge digne per a tothom. De tota manera, actualment aquestes polítiques d’habitatge vénen condicionades per la llei estatal d’estabilitat pressupostària, que limita gairebé totalment el marge de maniobra de què disposa l’administració local.

En la regidoria de Governació es concentra la gestió de Recursos Humans de l’Ajuntament, la gestió, coordinació i control del Servei de Vigilants Locals i Protecció Civil, la gestió de tot el que fa referència a la mobilitat (trànsit, senyalització i seguretat viària), i assumeix el compromís de garantir la seguretat en els espais públics. També assumeix les competències en la creació, vigilància i control de les Ordenances Municipals per tal de facilitar la bona convivència i la cohesió social entre tots els veïns del municipi. És funció seva l’elaboració de l’organigrama funcional, el control dels sistemes de procediments i tràmits, l’elaboració de sistemes d’indicadors de gestió i qualsevol altre aspecte organitzatiu que afecti el personal i els processos de gestió interna. Fomentar i coordinar la prestació de serveis a la ciutadania a través de convenis amb entitats públiques i privades ha de ser un dels objectius primordials de la seva gestió, així com promoure la cooperació entre les diferents àrees que formen part del govern municipal. Així mateix és important la tasca d’impuls i control dels processos de modernització de l’administració local i de millora de l’atenció administrativa a la ciutadania.

La regidoria de Atenció a les Persones i Ciutadania (Benestar Social) és un dels pilars principals del nostre govern, principalment per el context actual, tant econòmic com social, que exigeix actuacions des de les Administracions públiques per tal de sufragar les mancances econòmiques dels habitants del nostre municipi. Tanmateix, no entenem el benestar dels ciutadans com a algun fet restrictiu que tan sols afecta a les persones amb necessitats econòmiques, culturals o socials específiques sinó que fa referència a tota la població. El benestar, per definició, no només és l’absència de problemàtiques concretes sinó que és el que permet que cadascú de nosaltres pugui desenvolupar el seu projecte vital  sense restriccions externes de cap tipus i amb facilitats; des d’una base de justícia i igualtat social.

Entenem la Cultura i Patrimoni com a eix fonamental de cohesió social i de desenvolupament personal i col·lectiu, passant  de conèixer la diversitat a combatre la desigualtat. Tanmateix, ha de servir com a eina indispensable i imprescindible per el bon funcionament de la nostra comunitat i com a element cabdal per el desenvolupament personal de tots els ciutadans.

“Estem convençuts que l’educació no s’acaba a la porta dels centres escolars”. La regidoria d’Educació té l’objectiu d’apropar a l’alumnat a la realitat social del nostre poble i també a les seves necessitats, creant unes línies d’aprenentatge-servei d’acord amb les dels centres educatius, per tal de fonamentar les habilitats socials, comunicatives i de valors de cada persona.

La regidoria de Festes és l’encarregada de tot el què fa referència a l’assessorament, informació, col·laboració i participació de les festes locals i tradicionals i té com a finalitat primera la coordinació, dinamització i suport de les iniciatives que sorgeixen de les entitats i associacions. La seva funció bàsica és l’organització i/o coordinació de tot al que fa referència a les festes locals i municipals, i dotar-les dels recursos necessaris perquè siguin viables.

Cristian Pérez Gómez

La regidoria d’Obres i Serveis té entre les seves funcions les relacionades amb el manteniment de les vies públiques, pavimentació i enllumenat públic. També s’encarrega del manteniment d’equipaments i edificis municipals, així com de l’organització i logística d’activitats, festes i esdeveniments, a través de la Brigada Municipal. El manteniment de parcs i jardins també és competència d’aquesta regidoria.

L’àrea de Medi Ambient i Sostenibilitat, com el seu nom indica, és la responsable de la sostenibilitat mediambiental del municipi, tant dels nuclis urbans com del seu entorn. Ha de vetllar per dotar al municipi de les eines necessàries per fer-lo agradable, endreçat, sostenible energèticament i per evitar hipotecar el benestar de les generacions futures. Per tant, la seva relació amb l’àrea d’urbanisme ha de ser la més estreta possible. En la mesura possible ha de dotar els equipaments públics de sistemes d’energia renovable així com incentivar-ne l’ús privat. Pel que fa a l’entorn, és responsable de vetllar pel manteniment i senyalització de la xarxa de vies, camins, espais verds, boscos, etc, així com de tot el que fa referència a pagesia i masies aïllades dels nuclis de població.

La regidoria d’Esports té la finalitat de coordinar totes les activitats esportives del municipi així com vetllar per el correcte funcionament de les entitats i associacions esportives i dels equipaments que utilitzen.

Hisenda és l’àrea encarregada de gestionar els recursos econòmics de l’Ajuntament, la major part dels quals venen dels impostos del contribuent i per això és molt important optimitzar el màxim la despesa que es fa, ja que ha de contribuir a millorar el benestar dels habitants del municipi i mantenir els serveis municipals.

L’àrea de Promoció Econòmica, Comerç i Turisme s’ocupa del desenvolupament i promoció del comerç, del turisme i la indústria, per tal de garantir l’ocupabilitat de les persones que viuen al municipi i el retorn dels que han hagut de marxar per motius laborals i desitgen poder tornar. Les circumstàncies de Puig-reig fan que tingui un potencial per desenvolupar en el sector turístic, especialment amb la promoció de la seva riquesa cultural i del seu passat.

Puig-reig és un municipi amb 4207 habitants repartits entre 9 nuclis. Malgrat que la majoria de la població viu al mateix nucli de Puig-reig, la resta queda repartida entre 7 colònies industrials (L’Ametlla de Merola, Cal Riera, Cal Vidal, Cal Marçal, Cal Pons, Cal Casas i Cal Prat), Fonollet i diverses masies disseminades per tot el municipi. Per això Puig-reig és el resultat de la Revolució Industrial a Catalunya, ja que és un dels municipis amb més concentració de colònies industrials.

Quan parlem de Salut no és tant sols l’absència de malaltia sinó de benestar físic. Així doncs, les actuacions que realitzarem estaran dirigides al foment de la Salut a través de bones pràctiques com l’esport, la bona alimentació, la prevenció del tabaquisme i hàbits tòxics…per tal de que cada habitant del municipi tingui a l’abast tota la informació necessària per poder desenvolupar el seu propi projecte de salut.

Les Tecnologies de la Informació i la Comunicació (TIC) agrupen els elements i les tècniques utilitzades en el tractament i la transmissió de dades d’informació. Per al tractament i la transmissió d’aquesta informació les TIC comprenen tres elements fonamentals en el procés: les xarxes (telefonia fixa, banda ampla i fibra òptica, telefonia mòbil, xarxa de televisió, xarxa a les llars i ràdio) els terminals (que actuen com a punt d’accés dels ciutadans a la Societat de la Informació) i els serveis (TV, ràdio, e-administració, web, correu electrònic, comunitats virtuals/xarxes socials, blogs, cerca d’informació i comerç electrònic). En el cas de la gestió de les TIC a nivell municipal les xarxes i els serveis són els àmbits on més es pot intervenir.